こんにちわ！

齋藤です。

 

会社に入って仕事する事が普通ですが、プロジェクトベースで、

仕事をする人も増えてきた昨今。

自分のまわりにも会社には属さず（または、会社にいながらも）いろんなプロジェクトに参加して

生活している方が少なからずいらっしゃいます。

そんな方々の強いソーシャルネットワークができました！

「ウォンテッド」

優秀な同僚が「オレの友達で仕事のデキるヤツがいるぜ！」というので会ってみたら、同僚に負けず劣らずの優秀な人物だった。

そんな友達つながりで人を集める人材募集サイト『ウォンテッド』がオープンしました。

 

ウォンテッドの利用にはFacebookアカウントでのログインが必要。

サイト内には“プロジェクト”と呼ばれる募集要項が掲載されており、ログイン後は興味のあるプロジェクトを自由にチェックすることができます。

 

 

よくある人材募集サイトと異なるのは、プロジェクトへの応募資格の部分。

応募の際には、そのプロジェクトを実施している企業にFacebook上での友達、もしくは友達の友達が所属している必要があります。

それらのつながりがないと、希望のプロジェクトに応募できないしくみです。

 

なんでもかんでも応募参加ができるわけではなく、少なからずつながりがないと応募ができないのは、

賛否両論あるかと思いますが、個人的には、きちんと人間関係を築いてきた人にこそチャンスがくる仕組みだと

感じたので、賛成ですね。

 

また、企業の側はセミナーや勉強会、自社社員とのランチといったプロジェクトを掲載することも可能。

書類選考・面接といった採用プロセス以外の方法で、応募者とコミュニケーションをとることができます。

現時点では、ウェブ系のエンジニアやデザイナー、ディレクターといった職種向けのプロジェクトが中心のようです。

IT企業の方やこれからスタートアップする起業家の方は覗いてみてはどうでしょう。

見知った友達同士のつながりで、腕の確かな新しい仲間がみつかるかもしません。

人と人のつながりを転職・採用に活かす“ソーシャルリクルーティング”の分野では、米発のソーシャルサービス『LinkedIn』が有名だったかと思います。

各種ソーシャルサービスが普及してきたように、こうした動きはこれから日本でも盛り上がりそうですね。

※週刊アスキーより引用

 

クライアント覧にも、今のりにのっている企業がアップしており、

今後、かなりの盛り上がりを見せそうな予感です。

※ウォンテッドHPより

 

自分もだれかを「ウォンテッド」できるようにもっと個人の力をつけていかなきゃですね！

 

ありがとうございます。

 

昨年より行っている学生さんとの産学共同プロジェクトを今年も行いました。

ご協力頂いたのは、「東京コミュニケーションアート専門学校」さん。

昨年は、「iPhone3G」のケースでしたが、今年は「iPhone4/4S」の

ケースを下記テーマにてデザインして頂きました。

①「チェンジ」というテーマ。

②制限を設けずに自由なデザイン。

※昨年の採用作品はこちら！

「東京コミュニケーションアート専門学校」

東京コミュニケーションアート専門学校（とうきょう こみゅにけーしょんあーと せんもんがっこう）は

東京都江戸川区にある、デザイナーを育てる専修学校である。略称、TCA。運営主体は学校法人滋慶学園。

エコ・コミュニティデザイン、クリエイティブデザイン、カーデザインの関連学科を設置している。

産学協同教育を教育の柱に、「業界とともに即戦力を身につけていく学校」。

日本国内1400社以上の企業と協力し、即戦力の人材を育成を目的とする。

デザイン・マンガ・ゲーム・CG・イラスト・アニメ、カーデザインとクリエーティブ業界とコラボレーションした企業プロジェクトが有名。

カーデザインを学ぶ4年制の自動車デザイン科は長い歴史を有し、

卒業生の多くがトヨタ、日産自動車、ホンダなどの大手自動車メーカーの研究開発デザイン部門への就職を実現している。

自動車デザイン科の卒業生は文部科学省が制定した大学の学士に準じる称号である高度専門士を取得する。

目指す職はカーデザイナー、カーモデラー、CGデザイナー、CGモデラー、ニ輪デザイナー及びモデラー、カラーデザイナーなど。

※wikipediaより

 

1年生の方々とのプロジェクトとなり、

皆様緊張の中、プレゼンをしていらっしゃいました。

プレゼンの際は、弊社とお付き合いのあるデザイナーの方と弊社代表、私齋藤で参加し、

生徒さん方の真剣なプレゼンを一人一人聞いて回る形式。

皆さんのまっすぐな思いがしっかりと表現されていた素敵なデザインばかりで、

商品化デザインを選ぶ際には、講師の先生方も含め、大変でした。

こちらが、数十名の中から選ばれたデザインです。

 

※順不同

こちらのデザインが、2月1日よりセブンネットショッピング内弊社ショップにて、限定販売を致します。

●ROCKETWORKS　STORE●

※売上の一部は、震災復興支援金として寄付を致します。

生徒さん方の熱い思いが詰まった唯一無二のデザインを是非お試しください。

また、2月4日に東京コミュニケーションアート専門学校の卒業進級製作展「We are TCA」にて

展示、デザインが選ばれた生徒さん方の授与式が行われます！

デザインされた方の生のお顔を是非ともご覧下さい。

「We are TCA」

※TCA公式HPより

ありがとうございます。

 

このコンセプト商品を見て思わず、いろんな意味で驚いたのでご紹介。

 

■スマホ＋タブレット＋デジカメ＋ノートPCはこうなるというコンセプトデザイン「Lifebook」

デジカメとスマホとタブレットとノートＰＣ

ノートＰＣのキーボードがタブレット

スマートフォン、タブレット、デジタルカメラ、ノートPCのうち複数のアイテムをいつも持ち運んでいるという人は結構いるはずです。

用途によって使い分けていても、これだけあるとデータがあちこち分散してしまったり、ケーブルなども数が増えてどうにもごちゃごちゃしがち。

スッキリと1つにまとまる最強ガジェットが登場すればいいのに……という、そんな願いを叶えるためのコンセプトデザインが登場しました。

もちろんＰＣから取り外せて、横にはスマホも入っている

さらにさらにノートＰＣの背面にはデジカメがくっついている

引用：Ｇｉｇａzine

そうなんです。

これ、富士通のコンセプト商品です。

メーカーのラベルを見るまでは台湾か中国、韓国メーカーの商品かと思いました。

主観的なイメージですが富士通といえば、新技術を追求した製品を提案するイメージが強かったですが、

こういった“使いこなし”っぽい商品の提案に意外性を感じました。

しかも、身近な携帯機器が全部ドッキング。

 

以前から、トランスフォームする商品は色々と発売しておりましたが、

■ＡＳＵＳ製の “padfone”　(タブレットＰＣ＋スマホ)　　

　　　

引用：Gigazine

■合体分離でPCやタブレット、ゲーム機になるスマートフォン「Spider Phone」

韓国の通信会社「KT」が立ち上げた「Spider Concept」というAndroidスマートフォン開発プロジェクトから生まれた製品

タブレットＰＣ＋スマホ、　ゲーム＋スマホ、　ノートＰＣ＋スマホ

 

 

引用：Gigazine

 

結局、ノートＰＣを中心に使う人には今回の富士通コンセプト商品はもっとも便利のように感じます。

ノートＰＣとしてのスペックがどうなのかが気になる点ですが、そこさえクリアしてれば私自身かなりほしい一品です。

ですが、今後も富士通には“使いこなしっぽい商品”だけでなく、今までのようなワクワクする“新技術を追求した商品”も発売し続けてほしいと感じます。

ありがとうございます。

 

 

 

 

昨日は「プロ野球選手の正月」なんて言われるキャンプ初日でありました。

その前にまずこれをご覧ください。

デトロイト・タイガース

なんとホームユニフォームが1934年からほぼ同じデザイン。

昭和で言うと９年、日本の野球で言うと現読売ジャイアンツが出来た年。つまりＮＰＢの出来た年。

そのデトロイトから名前を頂戴したのが、阪神タイガース。

「伝統と革新」新ユニホーム！ビジターは黒虎…阪神

阪神は３１日、今季から着用する新ユニホームをキャンプ地の沖縄・宜野座で発表した。コンセプトは「伝統と革新」。タイガースカラーである白、黒、黄色を基調としながら、敵に襲いかかる虎の勇猛さを表現したデザインが採用された。

特に、威圧感たっぷりなのがビジター用で、上着は昨年までのグレーから黒に変更。シャドーストライプが施され、肩から脇の部分にかけて虎の牙をイメージしたシャープな切りかえが入った。

言ってしまえばマイナーチェンジですが、遠目にもタテジマが分かってよろしい気がします。

あとは、元々落合前監督の意向でフルモデルチェンジした経緯のある中日ドラゴンズも、

中日新ユニホームは日本一となった５４年が基調

中日は30日、今季から着用する新ユニホームの発表をキャンプ地沖縄の北谷球場に隣接する屋内練習場内で行った。

　８年ぶりのフルモデルチェンジとなる今回の“新戦闘服”は１９５４年に日本一に輝いた際のものを基調にして作成。鉄紺と白をベースに赤をアクセントに取り入れた。モデル役を務めた選手会長の吉見は「軽いなという印象です」と進化した機能性に笑顔。

また、今季から新たに導入された前年度のリーグ優勝チームのみが付けられる『チャンピオン・エンブレム』について「優勝したチームしか付けられないので、ずっと付け続けたい」と右袖の勲章を誇っていた。

ホーム用は良くも悪くも、やっぱりそうきたか、というデザインですな。ただビジターのほうもロゴがゴシック体ってのは昔と同じですが、結構スタイリッシュにまとめてきた感がありますです。いい意味で期待を裏切られた。

ま、一番の衝撃はキャップのロゴでしたけども。

さて、トリはオーナー企業も変わった横浜DeNAベイスターズです。

横浜の海をイメージ…ＤｅＮＡの初代ユニホーム

ＤｅＮＡは２９日、横浜市内で開いたイベントで初代ユニホームを発表し、ファン約２０００人に披露した。

白を基調としたホーム用は、日本一となった１９９８年当時を想起させるように、縦じまを採用。ビジター用は濃紺を基調とした単一色で、背番号とロゴは横浜の海をイメージし、白から青へのグラデーションを施した。

ユニホーム姿の選手とともに、中畑監督はスーツで登場し、「すごくシャープに感じる。早く袖を通したい」と語った。

おおー、結構まとも。

ただし左のビジター用はちょっとやらかしちゃったかも・・・

色々申しましたが、やっぱり強ければ文句は無いと思うので、みなさん頑張ってください。

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さて、監督のみ変わった球団というのもあります。北海道日本ハムファイターズですね。

一瞬梨田さんかと思った。意外と似てるな。

栗山監督も就任早々、大黒柱のダルビッシュ投手がいなくなってしまいましたが、やはりキーマンはエースナンバー18を背負う斎藤佑樹投手ですね。

大卒で６勝ってのは、飛びぬけてはいないけど普通にいい投手だと思うのですが、やはり人気先行型の選手であることは否めますまい。

とはいえ熱しやすく冷めやすいのがファンというもので、今年はもう２年目なので、

日本ハムの２年目右腕・斎藤佑樹投手（２３）が３１日、キャンプ地の沖縄・名護市に入った。“佑ちゃんフィーバー”に沸いた昨年は那覇空港に約１１００人 の出迎えを受けたが、今年は約２００人へと沈静化。落ち着いた環境で野球集中モードに入り、１日のキャンプ初日からブルペン投球を行う。

だそうですが、しかし記事の続きを読むと並みの人気選手ではないのが分かります。

佑ちゃん、モテキ沈静化…ムテキ２年目

空前の佑ちゃんフィーバーから１年。おまけにダルビッシュもいなくなったとあって、那覇空港での出迎えは昨年の約５分の１に減少したが、斎藤にとってはその分だけ野球に集中できる環境が整った。

「去年が集中できていなかったわけではないですけど、去年よりさらに集中できる感じですね。大学のときも２年目はそうでした。さびしくはないですよ」

（その大学時代最後・・・けっこう人集まってない？）

　名護の宿舎に到着した斎藤は笑顔を見せた。早大時代も１年目の注目度はすごかったが、２年目以降はその熱も沈静化したという。若くしてスター街道を歩む 斎藤にとっては、この“減少現象”も経験済み。だからこそ、環境の変化にとまどいはない。むしろ、野球に専念できるとプラスにとらえた。

そもそも、その飽きられがちな２年目で200人も集まるところが、やっぱり並みじゃないですね。

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発作的にハマったＮＦＬも、あとは来週のスーパーボウルを残すのみですので、今後は野球の話も増やしていきたく存じます。umiushiでした。

本日発売のＤＶＤでメジャーデビューを果たすジャニーズ事務所の５人組グループ、Ａ．Ｂ．Ｃ－Ｚが昨日（３１日）、東京・ＳＨＩＢＵＹＡ－ＡＸでデビュー記念イベントを開催しました！！

※Ａ．Ｂ．Ｃ－Ｚとは！？

グループ名は「Acrobat Boys Club」の略に「-Z」を加えたものである。

グループのZの発音はゼットではなくズィー。

全員がバック宙ができるジャニーズ唯一のユニット。

堂本光一（３２）や滝沢秀明（２９）らが主演する舞台や先輩グループのコンサートのバックで長年にわたり助演しながら、経験を積んできた。

ダンスやアクロバット演技が得意で、ジャニー喜多川社長（８０）が「何でも器用にできる」と身体能力の高さを認めるほどだ。

※一部引用：wikipedia

なんと、持ち味のダンスやアクロバット演技をいかすため、通常のＣＤではなくジャニーズ史上初めてＤＶＤでデビュー！

イベント前にはデビュー曲「Ｚａ　ＡＢＣ～５ｓｔａｒｓ～」のＤＶＤを同所でファンに自ら“手売り”！！

主催者側によると午前８時の時点で３０００人が行列を作り、夕方までに約１万５０００人が詰め掛けました！

イベントには約１万５０００人から抽選で限定１０００人を招待！

すでにかなりの人気のＡ．Ｂ．Ｃ－Ｚ！

こちらが人気の曲！「A to Z」！！

第２、３弾ともＤＶＤで、ＣＤを出す予定はなく、「時代の最先端というつもりでやっていきたい。ＤＶＤチャートを主流にする気持ちでやりたい」と決意をみなぎらせています！

アクロバットボーイズの異名を取る５人が、前代未聞のデビューで新たな歴史を築きあげることでしょう！

また、Ａ．Ｂ．Ｃ－Ｚが座長を務めるエンターテインメントショー「ＡＢＣ座　星（スター）劇場」が今月4日～29日まで東京・日生劇場で上演されます！

こちらのショーはＡ．Ｂ．Ｃ－Ｚの特徴を生かし、かなりアクロバットが多い内容になっているとのこと！

新しい時代を築きあげている、Ａ．Ｂ．Ｃ－Ｚ今後も追いかけていきます！

こんにちわ！

齋藤です。

今日は、知っている方には、少々つまらないかもしれませんが、

知らない方には、気になっていたのではないでしょうか？

 

価格.comは一体どうやって儲けているのか、その秘密に迫る

 

価格.comを運営するカカクコムの2008年4月～9月の売上高は43億5500万円で、純利益は9億5300万円、

価格.comの月間総ページビューは約5億8761万、月間利用者数は約1489万人(2008年10月31日現在)で、

見た目の割には結構な状況・・・・

価格.comをひらいて見てわかるのは「広告があるな」ぐらいですが、一体どうやってこれだけの利益を上げているのでしょうか？

ということで、「価格.com」の収入源についていろいろと調べてみました。

 

今回参考にしたのはカカクコムの最新IR資料。この中で価格.comをはじめとするさまざまなサイトについての解説が行われています。

まず、カカクコム自体の収益セグメントは大きく分けて2つ、「インターネット・メディア」と「ファイナンス」。このうち、「インターネット・メディア」が「価格.com」をはじめとする一連のネットサービスになります。さらに細かく6つの業務区分に分かれており、これこそが「価格.comは一体どうやって儲けているのか？」という答えにつながっています。その中でも価格.com関連としてメインと考えられるのは以下の4つ。

 

■その1：集客サポート
出店ショップ（小売店）よりクリック数や販売実績に応じた手数料を得ています。つまり、価格.comの場合、ある商品を買おうと思って、送料込みとか在庫の有無とかクチコミの評判とかを加味し、どこの店で買うかを決めてから店名をクリック、その店のネットでの売り場へ移動するために「店の売り場へ行く」をクリックする度にその店から手数料がカカクコムに支払われるというわけ。

 

 

 

要するにクリック課金ですね。ワンクリックあたりいくらかというと、送客1件当たり18円（別に基本料金10,500円が必要）だそうです。ほかにも、クリック課金ではなく月額52,500円という固定料金プランなどもあるようです。こうなってくるとライバル店を叩きつぶすために無意味にクリックするケースが出てくるのではないかと思われるのですが、「一定時間内に、同じリンク箇所から、同じユーザーが複数回クリックした場合は、１クリックのみカウントされます」とのことなので、対策は行っているようです。

■その2：販売サポート
サイト経由のパソコン販売およびブロードバンド回線の契約等の実績に応じてメーカーや回線業者等から手数料を得ています。これは価格.comのプロバイダ比較コンテンツと、パソコンメーカーなどのインターネット直販サイトへの誘導のこと。

以前にどこかのビジネスモデルプランでコレと似たようなものを聞いたのですが、その際、実際にこの手のビジネスを行っている人にどのような感じなのか聞いてみたところ、ブロードバンド回線の契約やパソコン販売のバックマージンによるビジネスというのはいろいろと手続きが煩雑だったり、代理店契約するまでが大変だったり、月間契約ノルマ数があったりするらしく、思っているより甘いものではないとのこと。なかなか大変そうですが、利益はちゃんと出ているとのことでした。

■その3：情報提供
金融・中古車査定などの見積り・資料請求情報などを事業者へ提供したり、サイトのログデータなどをメーカーやシンクタンクへ販売するといったことも行っています。蓄積している情報そのものが商品になっているというわけ。

■その4：広告
バナー、テキスト広告、コンテンツ・検索連動広告などの広告商品の販売のことです。調べてみたところ、価格.comのトップページ右上にある「プレミアムレクタングル」のバナーが最も高い料金になっており、1週間で160万円となっています。

 

 

さてさて、これら4つの収益セグメントについて、どれが一番儲かっているのでしょうか？それぞれどれぐらいカカクコムの収益に貢献しているか、以下のグラフで見てみましょう。

 

これは最新のデータである平成21年3月期 第2四半期決算短信の連結業績でも順位的には変わっておらず、売上で見ると、

1位：販売サポート（32.0％、13億9400万円）
2位：広告（26.0％、11億3500万円）
3位：集客サポート（23.5％、10億2600万円）
4位：情報提供（3.8％、1億6700万円）

となっており、これら4つで全売上のざっと85％を占めています。

総務省の調べによると、日本のインターネット利用者は平成19年12月末現在推計で8811万人で、人口普及率は69.0％。さらにネット利用者がさらに増える可能性が高いことを考えると、カカクコムの売上は今後、増加しそうです。

※gigazineより抜粋

 

うーん。

まだまだ、伸びていく可能性がある価格.com。

以前、家電・PC販売のWEB通販をやっていた際は、お客さんもかなり見ていらっしゃいましたので、

そこからかなり増えていると思うと、価格.com恐るべし。。と思ってしまいます。

 

ありがとうございます。